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Sales and Operations Planning (S&OP)

Software per la gestione del processo S&OP per un governo della Supply Chain a elevate prestazioni, in un’unica soluzione. Intuitivo nell’utilizzo, veloce nell’esecuzione, altamente configurabile, consente di integrare in un’unica soluzione MPS, MRP/CRP, schedulazione a capacità finita e gestione di vincoli sui materiali, riducendo il tempo necessario alla programmazione del processo produttivo.

SEMPLIFICA IL PROCESSO DI S&OP
L’alta configurabilità di CyberPlan S&OP permette di adattare tale soluzione ad ogni peculiarità e processo aziendale. Workspace dedicati e ottimizzati secondo le metodologie Lean garantiscono massima efficienza e completa visibilità della Supply Chain, dalle previsioni al piano MPS, dall’ MRP alla schedulazione della singola risorsa di fabbrica.

SIMULA IL PROCESSO PRODUTTIVO DALLA DOMANDA ALLA PRODUZIONE
Il software S&OP permette di effettuare analisi What-if per ogni singolo processo della Supply Chain e individuare rapidamente il miglior scenario produttivo, prevedendo rischi e perdite di profitto con la possibilità di intervenire sulle risorse maggiormente critiche con largo anticipo.

SOFTWARE S&OP AD ELEVATE PRESTAZIONI
Perfettamente integrabile con tutti i comuni ERP e sistemi informativi aziendali consente di ottenere una Supply Chain 4.0. Algoritmi specifici per la gestione della domanda e della produzione operanti su un DB in Ram ad elevate prestazioni permettono un’interazione continua ottimizzando i processi dell’intera Supply Chain.

 
 
vantaggi
  • PREVISIONI PIÙ ACCURATE
    Algoritmi pensati per ottenere previsioni di vendita più accurate permettono una maggiore efficienza nella programmazione del processo produttivo.
  • AUMENTO DEL LIVELLO DI SERVIZIO
    Massimizzare l’efficienza del processo di Sales & Operation Planning significa ridurre il tempo totale di produzione e aumentare la reattività permettendo maggior rispetto delle consegne e delle quantità concordate.
  • CRESCITA DELLA PRODUTTIVITÀ
    Disponibilità immediata di informazioni chiave e possibilità di simulare velocemente diversi scenari rendono il ciclo di pianificazione frequente ed efficace portando a miglioramenti in termini di reattività ed efficienza.
  • RIDUZIONE DEI COSTI
    Il sincronismo fra domanda, acquisti e produzione evita l’accumulo di scorte e riduce il tempo totale di produzione con una conseguente diminuzione dei costi correlati.
 
 
 
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